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崔振宇，現(xiàn)任航空工業(yè)沈飛工程技術(shù)中心技術(shù)辦公室高級主管工程師，負責(zé)裝配（總裝）專業(yè)的技術(shù)管理工作，他始終以解決公司內(nèi)、外廠技術(shù)質(zhì)量問題為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，時刻嚴格要求自己，用飽滿的工作熱情影響著身邊的同事，在裝配（總裝）專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用。榮獲2022年度公司優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者。

技術(shù)先行，創(chuàng)新引導(dǎo)

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，堅持創(chuàng)新發(fā)展，要不斷推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等方面。

崔振宇以專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，打破原有的思維框架，提升認知層次，以發(fā)展的眼光看問題，創(chuàng)新求變，開拓思路，注重科學(xué)使用創(chuàng)新工具，把科學(xué)思維融入日常技術(shù)工作中。他在工作中培養(yǎng)和提高創(chuàng)新思維能力，不斷自我學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升專業(yè)技術(shù)能力，一步一個腳印踏實地向前邁進。工作中注重系統(tǒng)思維練習(xí)，在處理問題時，引用5W帕累托分析、魚骨圖、故障樹等方法，全面分析，準(zhǔn)確定位，高質(zhì)量解決問題。

質(zhì)量即效益，質(zhì)量即生命

鉛封即交付，本著產(chǎn)品從工廠到戰(zhàn)場的交付質(zhì)量理念，為了保障多型號高質(zhì)量，按節(jié)點交付任務(wù)。他積極主動與接裝用戶溝通，身赴現(xiàn)場了解問題，掌握第一手信息，協(xié)調(diào)召開多次現(xiàn)場問題分析會，組織相關(guān)專業(yè)、單位技術(shù)人員與用戶一同開展對接和問題處理工作，積極與專業(yè)設(shè)計溝通，提前開展措施指定處理了大量技術(shù)質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠地交付用戶使用。

他積極以公司的大局觀考慮，以解決問題的根本原因為出發(fā)點，發(fā)揮各部門間團隊協(xié)作意識，在分管的外場和接裝工作中，深入工作一線，協(xié)助生產(chǎn)單位解決了排故等非正常生產(chǎn)流程工作順利開展，編發(fā)工藝文件識別、防范風(fēng)險，確保飛機交付質(zhì)量；確保飛機保質(zhì)保量交付。

精益求精，真抓實干

“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細”。作為沈飛公司裝配（總裝）專業(yè)技術(shù)前頭中的一員，他堅持著“嚴慎細實，真抓實干”的工作作風(fēng)?！皣馈保壕褪菄乐?shù)墓ぷ鲬B(tài)度；“慎”：就是謙虛謹慎；“細”：就是精細管理；“實”：就是誠實守信；“真抓實干”：就是一心一意抓、實實在在干。

在專業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備中，嚴格核對每條設(shè)計要求和工藝參數(shù)；在飛機技術(shù)問題的協(xié)調(diào)和處理上，他注重細節(jié)，秉著細節(jié)決定成敗的理念，任務(wù)量化、工作細化，大處著眼、小處入手，關(guān)注重要環(huán)節(jié)，抓住關(guān)鍵細節(jié)，把每一個細節(jié)做細，把每一件“簡單”的事情做好，工作精益求精，追求盡善盡美；在技術(shù)保障上，他以激情進取的精神狀態(tài)肩負重任，自我加壓，主動作為，求真務(wù)實，埋頭苦干，優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)；對于專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)上，始終有一種虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)，善于學(xué)習(xí)新知識、新理論，善于借鑒新經(jīng)驗、新手法，善于接受新思想、新思維，對工作懷有敬畏之心，始終兢兢業(yè)業(yè)、謹慎持重。

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