4月22日，航空工業(yè)津電精益管理推進(jìn)辦組織各分廠廠長及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，召開了四月份精益工作推進(jìn)例會，津電副總經(jīng)理張學(xué)勇參加了本次會議。

本次例會主要圍繞公司1月份以來精益制造各項(xiàng)工作推進(jìn)情況進(jìn)行了說明。會上，精益管理推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人將一季度OPE效率提升工作、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)體系構(gòu)建工作、精益制造系列培訓(xùn)工作的策劃思路以及推進(jìn)情況進(jìn)行了說明。隨后各分廠班組精益推廣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別對項(xiàng)目年度推進(jìn)方案、實(shí)施情況以及感悟體會進(jìn)行了匯報(bào)分享。

匯報(bào)過程中，智能配電分廠多功能配電組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目開展情況進(jìn)行了細(xì)致的思考與總結(jié)，通過對產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程數(shù)據(jù)的分析，他得出了“數(shù)據(jù)是精益的基礎(chǔ)，運(yùn)用好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的精益工具，是提升制造水平的關(guān)鍵”的深刻感悟。

張學(xué)勇副總經(jīng)理在聽取整體匯報(bào)后，對公司1月份以來精益制造各項(xiàng)工作開展情況表示了認(rèn)可，尤其是對各分廠班組精益推廣項(xiàng)目實(shí)施方案、推進(jìn)計(jì)劃及一季度計(jì)劃落實(shí)情況表示了肯定。同時(shí)，張總指出，現(xiàn)階段公司精益工作相關(guān)參與人員已經(jīng)吸收消化了“用數(shù)據(jù)說話”的精益理念，但是眼下還需提起對數(shù)據(jù)有效性、真實(shí)性的重視，尤其是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)體系構(gòu)建工作，一定要做實(shí)做細(xì)，充分暴露問題，將精益工作的基礎(chǔ)打牢。此外，張總強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目推進(jìn)過程中，推進(jìn)辦與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要抓過程、抓計(jì)劃，通過分解落實(shí)責(zé)任，管控過程風(fēng)險(xiǎn)以及定期回歸分析，確保項(xiàng)目有效落地。對于精益制造轉(zhuǎn)型培訓(xùn)工作，張總提出在開展理念導(dǎo)入培訓(xùn)的同時(shí)，還應(yīng)發(fā)揮好精益工程師的引領(lǐng)作用，通過項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，將精益的工具方法與公司實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)行轉(zhuǎn)化應(yīng)用，提煉總結(jié)形成符合公司實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)，再進(jìn)行分享推廣與落地。最后，他勉勵(lì)大家，要保持對精益項(xiàng)目推進(jìn)工作的信心與決心，堅(jiān)持對計(jì)劃執(zhí)行的認(rèn)真態(tài)度，凝聚團(tuán)隊(duì)智慧與力量，持續(xù)提升公司精益管理水平，助力公司生產(chǎn)制造能力提升以及數(shù)智轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略高質(zhì)量落地。

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