新的時代催人奮進，新的征程步履鏗鏘?！奥耦^苦干、勇毅前行，奮進航空發(fā)動機事業(yè)新的趕考路”，集團工作會的任務(wù)言猶在耳；“加快科研生產(chǎn)加速度”，全年奮斗的主旋律已經(jīng)奏響。2022年一季度，中國航發(fā)各單位主動出擊、全面加速、提質(zhì)增效，沖刺一季度，奮力跑出科研生產(chǎn)“加速度”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

以時不我待亮“加快”舉措

時間就是先進性、進度就是裝備量、周期就是戰(zhàn)斗力、質(zhì)量就是高效益。面對繁重的使命任務(wù)，集團各單位充分認識“加快科研生產(chǎn)”的重大意義，創(chuàng)新變革、主動作為，制定“加快”舉措、謀劃“加快”藍圖，時不我待加速攻關(guān)。

在中國航發(fā)研究院，以“加快”為主題的戰(zhàn)略研討會召開后，“加快運營管理數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)”“加快形成研究院核心能力”“加快實現(xiàn)實驗園區(qū)規(guī)范運行”“提高人才成長加速度”等多項舉措全面制定、剛性推進，助力研究院加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

面對2022年首個重要試驗任務(wù)，中國航發(fā)動力所試驗團隊開啟“加速”狀態(tài)，錨定目標、科學統(tǒng)籌、聯(lián)合作戰(zhàn)，全力保障試驗任務(wù)圓滿完成?？値熛到y(tǒng)、項目部門、保障團隊傾力協(xié)作，高效協(xié)同，大力推進“成功樹”在試驗風險管控中的應(yīng)用，有力助推試驗任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效快速完成，為全年各項科研任務(wù)的順利進行開好局、起好步。

開年以來，中國航發(fā)黎明早啟動、早部署，貫徹落實集團工作會精神，蓄力加快科研生產(chǎn)進度。技術(shù)工藝系統(tǒng)在加快工程化應(yīng)用上下功夫，大力推進工藝創(chuàng)新攻關(guān)，提升研制能力；生產(chǎn)系統(tǒng)在加快產(chǎn)能提升上下功夫，大力推進先進方法和工具使用，推動脈動生產(chǎn)線建設(shè)；質(zhì)量系統(tǒng)在加快質(zhì)量提升上下功夫，結(jié)合AEOS建設(shè)，強化制度和標準執(zhí)行剛性，全面提升管理水平。

以體系應(yīng)用促提質(zhì)增效

2022年，AEOS建設(shè)應(yīng)用將迎來“初步建成”的重大節(jié)點，集團各單位深入推動AEOS建設(shè)應(yīng)用工作，在“用”上做文章、在“成”上下功夫，在新的趕考路上交出全面加速、提質(zhì)增效的優(yōu)異答卷。

新年伊始，一支“數(shù)智強度”項目團隊在中國航發(fā)動研所組建集結(jié)，以覆蓋全專業(yè)的數(shù)字化、智能化強度集成工具為目標，構(gòu)建條目清晰、流程明確、操作便捷的設(shè)計優(yōu)化體系，打通體系應(yīng)用的“最后一公里”。如今，經(jīng)過在多個研制項目中的應(yīng)用，數(shù)智強度集成工具已經(jīng)逐漸融入產(chǎn)品研發(fā)體系，為加快研制提供了堅實保障，正向著打造高效研發(fā)的數(shù)字化“高速路”邁進。

在中國航發(fā)東安生產(chǎn)現(xiàn)場，針對重點產(chǎn)品組建的IPT（聯(lián)合攻關(guān)）團隊正集中開展攻關(guān)，設(shè)計、工藝、工裝、檢驗等多領(lǐng)域多專業(yè)集合，以提升裝配能力為目標，系統(tǒng)梳理識別風險，群策群力制定改進措施，推動工藝規(guī)程持續(xù)完善、裝配效率與質(zhì)量穩(wěn)步提升。

如何在完成任務(wù)的同時提升質(zhì)量和效率，降低成本，是中國航發(fā)南方管理精益化轉(zhuǎn)型的重要目標。今年以來，他們在深化生產(chǎn)計劃體系落地應(yīng)用上下功夫，研究制定“應(yīng)用方案2.0版”，更加清晰統(tǒng)一的標準、更加優(yōu)化的流程環(huán)節(jié)，進一步貫通業(yè)務(wù)流程，為生產(chǎn)現(xiàn)場推進精益管理、提升價值創(chuàng)造力持續(xù)賦能，推動著各項任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效進行。

以主動擔當攻急難險重

堅決打好完成科研生產(chǎn)任務(wù)、提升自主研發(fā)能力、推進質(zhì)量制勝落地三大戰(zhàn)役，集團廣大干部職工參與其中、奮戰(zhàn)其中，以“進”的態(tài)勢、“強”的動能、 “拼”的精神，奮力跑出“快”的速度。

黨旗高揚筑堡壘，急難險重勇?lián)?。中國航發(fā)西控瞄準年度重點任務(wù)，組織一線黨員簽訂任務(wù)書, 每人主動承擔一項急難險重改進項目，號召黨員沖在前、作表率、爭先鋒，帶領(lǐng)生產(chǎn)一線全員奮力攻關(guān)，以實際行動跑出科研生產(chǎn)加速度。

在中國航發(fā)中傳機匣制造中心，各條戰(zhàn)線的干部職工鼓足干勁、鉚足精神，生產(chǎn)現(xiàn)場掀起“加快”熱潮。年初伊始，分廠就以重點任務(wù)為核心優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，成立現(xiàn)場服務(wù)團隊。工藝員24小時配合生產(chǎn)，服務(wù)解決現(xiàn)場問題；生產(chǎn)線長穿梭現(xiàn)場，統(tǒng)籌做好排產(chǎn)、組織等工作，全面掌握產(chǎn)品生產(chǎn)進度。在所有人的通力配合下，一季度拼搶“開門紅”，大家信心滿滿。

“只有做到‘設(shè)計一步到位’，才能拉動任務(wù)‘加速引擎’”，面對新任務(wù)，中國航發(fā)哈軸設(shè)計人員周大威帶領(lǐng)團隊主動“揭榜”，聚焦設(shè)計過程難點攻關(guān)，開展大量工藝試驗，優(yōu)化改進設(shè)計方法，縮短了試驗頻次，加快了生產(chǎn)進度。

近期國內(nèi)疫情多點散發(fā)，卻沒有阻擋航發(fā)人奮進的腳步。中國航發(fā)長春控制成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，科學統(tǒng)籌科研生產(chǎn)與疫情防控工作，駐廠員工紛紛表示：“在有效防控疫情的同時，堅決保證科研生產(chǎn)任務(wù)不耽誤，全力跑出‘加速度’?！?/p>

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