2個(gè)檢驗(yàn)站點(diǎn)，幾臺(tái)檢驗(yàn)設(shè)備，數(shù)千件零件……這是航空工業(yè)哈飛2021年度勞動(dòng)模范王世冰的工作日常。作為質(zhì)量適航部特種工藝控制室均質(zhì)檢驗(yàn)站站長(zhǎng)，嚴(yán)守質(zhì)量的大門(mén)已經(jīng)深深地刻在他的腦海中。為了提升檢驗(yàn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量，迎難而上在他身上體現(xiàn)得淋漓盡致。

只要思想不滑坡，辦法總比困難多

掃描指令信息、處置待檢零件、進(jìn)行均質(zhì)檢驗(yàn)、錄入信息系統(tǒng)、生成檢驗(yàn)報(bào)告……看似簡(jiǎn)單的檢驗(yàn)操作，背后是大量的技術(shù)知識(shí)支撐。均質(zhì)檢驗(yàn)站承擔(dān)著30余個(gè)型號(hào)金屬零件的電導(dǎo)率和硬度檢測(cè)工作，冶金均質(zhì)性檢查能夠保證裝機(jī)零件符合圖樣規(guī)定，并防止零件制造過(guò)程中熱處理工序的遺漏、混料。每個(gè)型號(hào)、每種規(guī)格、每個(gè)牌號(hào)的零件檢驗(yàn)原則不一樣，每個(gè)零件對(duì)電導(dǎo)率和硬度的驗(yàn)收要求不一樣，根據(jù)材料和表面質(zhì)量選擇的檢驗(yàn)標(biāo)尺也不一樣。要想高效做好檢驗(yàn)工作，就要熟練掌握這些不同的要求，需要熟悉掌握100多本技術(shù)文件，工作難度可想而知。

在信息化系統(tǒng)試運(yùn)行初期，因?yàn)镸ES系統(tǒng)無(wú)法提供完整信息，班組職工既要寫(xiě)紙質(zhì)檢驗(yàn)記錄、又要做系統(tǒng)信息錄入，重復(fù)性的工作讓大家偶有抱怨。王世冰主動(dòng)和大家溝通、講解形勢(shì)。“信息化就是為了我們的工作更加快捷，困難都是暫時(shí)的?！彼贿吂膭?lì)大家堅(jiān)持，一邊指定專(zhuān)人記錄實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題，邊干邊發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反饋問(wèn)題并不斷改進(jìn)。經(jīng)過(guò)1年時(shí)間，均檢信息化系統(tǒng)正式運(yùn)行，改變了檢驗(yàn)站以往紙質(zhì)登記的方式，實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，系統(tǒng)帶有自動(dòng)分析和防錯(cuò)等功能，有效避免了人為記錄、分析的誤差。

檢驗(yàn)，不僅僅是檢驗(yàn)

在日常工作中，解決問(wèn)題是王世冰的常態(tài)，為自己“加難度”也是他的常態(tài)。他在處理問(wèn)題方面總是有獨(dú)特的見(jiàn)解。

一次，他在檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)一種H型管狀零件硬度驗(yàn)收值不合格，查詢(xún)檢測(cè)記錄，同款零件過(guò)高的不合格率讓他在心里打了一個(gè)問(wèn)號(hào)。對(duì)此，他并沒(méi)有簡(jiǎn)單地給零件一出報(bào)告了之，而是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后第一時(shí)間反饋給了特種工藝控制室技術(shù)人員、車(chē)間工藝人員和冶金工藝人員。他仔細(xì)研究了零件結(jié)構(gòu)、表面粗糙度等特性，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)積累，判斷當(dāng)前采用的檢驗(yàn)標(biāo)尺并不能準(zhǔn)確地對(duì)這款零件特性做出檢測(cè)，經(jīng)過(guò)對(duì)比研究，他提出了另一種更適合零件特性的硬度檢驗(yàn)標(biāo)尺。經(jīng)過(guò)與工藝人員充分溝通論證后，保證了檢驗(yàn)結(jié)果更加精準(zhǔn)，避免了產(chǎn)品因大批超差、報(bào)廢而造成不必要的成本損失。

他始終牢記著自己的職責(zé)，在做好產(chǎn)品驗(yàn)收的同時(shí)，也為工藝流程、質(zhì)量控制提供了保障。

特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗

由于均質(zhì)檢驗(yàn)是后部工序，在產(chǎn)品交付緊張的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)多種型號(hào)零件集中送檢的情況。王世冰常常是撂下這通調(diào)度人員的電話，一會(huì)就接起另一通電話。每當(dāng)這時(shí)，他就會(huì)開(kāi)啟自己敏感的“雷達(dá)”，安排好任務(wù)，彈好輕重緩急的“黑白鍵”。他說(shuō)：“不管有多忙，零件檢驗(yàn)的質(zhì)量和數(shù)量不能打折扣?！?/p>

“越是艱險(xiǎn)越向前”是他一貫的作風(fēng)。去年，突如其來(lái)的疫情打亂了工作節(jié)奏，在沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，王世冰帶領(lǐng)班組成員一起戰(zhàn)斗，組織成立了生產(chǎn)保障組，保證產(chǎn)品隨到隨檢，在嚴(yán)守質(zhì)量紅線的前提下，為生產(chǎn)開(kāi)辟綠色通道保證生產(chǎn)進(jìn)度。在他的帶領(lǐng)下，檢驗(yàn)站全年共完成零件硬度檢測(cè)和電導(dǎo)率檢測(cè)60余萬(wàn)件。

關(guān)鍵詞： 迎難而上 航空工業(yè)